Upskill & Reskill ไม่ใช่ "ทางเลือก" อีกต่อไป แต่คือ "ความจำเป็น" ขององค์กรในยุคดิจิทัลหากเริ่มต้นได้เร็ว คุณจะได้ทีมงานที่มีศักยภาพ พร้อมสู้กับทุกความท้าทายใหม่ๆ

ความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement) ไม่ได้หมายถึงแค่พนักงาน "มีความสุข" แต่คือการที่เขารู้สึกว่า "งานมีความหมาย" และ "องค์กรเห็นคุณค่า" ของเขา

การประเมินผล (Performance Management) พนักงานไม่ควรจบลงแค่ "การกรอกแบบฟอร์ม" หรือ "ตัวเลขบนกระดาษ" แต่ควรถูกต่อยอดไปสู่ "การพัฒนาคน" อย่างจริงจัง

การบริหารคนในองค์กรเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการเติบโตของธุรกิจ การมีระบบการบริหารที่ดีจะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและความยั่งยืนขององค์กร ในทางกลับกัน ความผิดพลาดในการบริหารคนสามารถเป็นกับดักที่ทำให้ธุรกิจเติบโตช้าลงหรือหยุดชะงักไปเลยก็ได้ ดังนั้นผู้บริหารจึงต้องมีความเข้าใจและหลีกเลี่ยงกับดักเหล่านี้ นี่คือ 6 กับดักที่ผู้บริหารควรระวัง

อันตรายหากองค์กรไม่มีการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง!! (Succession Planning)

ความแตกต่างระหว่าง "Boss" กับ "Leader" บทบาทของผู้นำในองค์กรหรือทีมงานเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง เพราะผู้นำมีอิทธิพลในการสร้างแรงบันดาลใจและส่งเสริมประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากรภายในทีม

7 แนวคิดของคนที่ประสบความสำเร็จ

สัญญาณที่แสดงว่าลูกน้องของคุณเริ่มหมดไฟในการทำงาน!!